手机浏览中华门窗网2021-10-20 责任编辑:李丽 浏览数:
华为掌门人任正非曾说:“再不可以忽悠中国消费者了。什么“物美价廉”,什么“让消费者享受低价”等等,这些东西都是靠不住的。提升产品品质,需要巨大的投入和决心,需要几十年厚积薄发。
4、中国人在国际市场的消费堪称惊人
面对这个冲击,如果中国的企业不提升产品和品牌的竞争力,提高附加值,将会失去绝大部分市场,中国消费者海外采购消费力证明了中国并不是缺乏消费力,而是“国内的大部分低价竞争的商家生产的产品没有满足中国消费者成长、提升的需求”,低价竞争意味着企业不会有充足的资金投入研发、设计、制造,缺乏了研发、设计,企业就会在产业链关键环节失去竞争力,就会影响产品的品质和质量,就会在消费者心中形成恶劣印象,就会继续拉低中国制造的形象,把消费者逼到其他市场购买产品。
如果长时间不能提升,将会失去国内市场,倘若不能推出优质、有竞争力的产品,就如如任正非所说,将失去未来战略竞争力。
5、致亲爱的客户
故事一:
一哥们去买肉夹馍,对老板说:“给我来一个,不要辣椒, 给我多放点肉,放,再放,再放点,再多放点……”,老板抬头看着他:“我给你卷头猪吧?”

(图片来源:九号门窗公众号,侵删)
故事二:
曾经有一个业务员问老板:“市场上有一个小厂,价格很低,很难对付,怎么办?”
老板反问道:“既然这家厂这么厉害,为什么一直是家小厂,而我们却是大厂呢?”
实际上,低价在市场上通常只是扮演着“搅局”的角色,成事不足,败事有余。在对抗性竞争中,高价经常被低价搅得心烦意乱甚至胆战心惊,但低价最终总是难敌高价,甚至在高价面前一败涂地。
正所谓:没有利润的支撑,哪来的售后服务和不断的创新!

(图片来源:九号门窗公众号,侵删)
客户一直觉得贵,使命压价,跟我算材料成本,我就很想问他:研发成本你加了吗?人工成本加了吗?店面成本加了吗?管理成本加了吗?你还要售后、还要质保吗?
服务的前提是利润,利润空间可以被挤压,但不能消失,否则连同利润一起消失的还有服务。所以请不要一味的过度要求,每个人都要生存,你拿走了他生存的空间,服务也就消失了。

(图片来源:九号门窗公众号,侵删)
所以,请尊重每个行业,每一位尽心尽力为大家服务的人,也包括我们自己!
“抢别人的单,断自己的路!”以低价接单的企业只看重眼前利益,看似迫不得已的个体选择却在危害行业整体的健康发展。合作是讲双赢的,羊毛永远是要出在羊身上的,只有羊肥了,羊奶才会更多,工厂没有利润,没有价格,没有好的现金流,就不可能有足够的资金去做更大的市场投资,就不可能有利润空间提供最好的服务。

(图片来源:九号门窗公众号,侵删)
然而,过度价格战,低价竞争,不仅损害同行、累死自己、坑死消费者,损害中国的产业链,更损害中国商业的未来。
生活的格调在于您的品味,产品的质量在于您的选择!只选对的,时间会证明您的理性和远瞻!
好贵,没错,因为好,所以贵!
产品贵在品质,人贵在品味!服务的前提是利润,利润空间可以被挤压,但不能消失,否则连同利润一起消失的还有服务。
以低价接单的企业只看重眼前利益,看似迫不得已的个体选择却在危害行业整体的健康发展。这样的经营模式必定持续不了多久,而且在行业转型升级的过程中,这些企业也将丧失从产品开发、工艺创新等方面提升的能力,其发展道路只能越走越窄,到头来会发现这是条死胡同。
其实,在价格战的博弈中,企业完全可以靠挖掘自身优势,获取更多利益。——靠产品及服务说话,完胜价格战!
(文章来源:九号门窗公众号,侵删)
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